Konflikt Coaching Change Management

Kanarienvögel und Changemanagement

„Dissenz sind nicht das Ende des Denkens, sondern sein Anfang!1“ Dieses Zitat schlägt eine Wundervolle Brücke zwischen der mediativen Haltung Konflikten gegenüber und den Chancen, die in der Diversität stecken. Und das nicht zuletzt im Change-Management.

Und was hat das mit Kanarienvögeln zu tun? Die Idee stammt von Google. Der damalige Personalchef Lazlo Bock hat in Anlehnung an den Bergbau eine Methode übernommen. Die Kumpels haben in den frühen Tagen der Montanindustrie einen Kanarienvogel in einem tragbaren Käfig mit unter die Erde genommen. Solange der zwitscherte, war alles in Ordnung. Verstummte er, drohte die Gefahr zu ersticken oder vergiftet zu werden. Dann wurde es höchste Zeit, die Grube zu verlassen.

Wenn Sie es schaffen, im Rahmen Ihres Change-Vorhabens eine Gruppe Kanarienvögel zu etablieren, haben Sie eine exzellente Voraussetzung dafür, ein Frühwarnsystem einzurichten. Nicht jede einzelne Entscheidung gilt es dabei zu hinterfragen, sondern dort, wo es um weitreichende Konsequenzen geht. Wenn Sie mehr über die Kanarienvögel in Ihrem Team wissen wollen, sprechen Sie mich an!

1: Förster/Kreuz, 1. Aufl. 2020, S. 36 ff.
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